——在堅(jiān)定該產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展前景與市場(chǎng)空間的前提下，我們一直專(zhuān)注、專(zhuān)一。專(zhuān)注傾注于該行業(yè)發(fā)展，要做就做到行業(yè)領(lǐng)先，做好該行業(yè)的引領(lǐng)人，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)代化、更自動(dòng)化的生產(chǎn)模式，逐步從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)型為資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，將耐熱瓷產(chǎn)業(yè)從烹飪器皿產(chǎn)品延伸到工業(yè)特種耐熱瓷材料。

    ——根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以公司為依托，整合人才資源，選調(diào)和招聘優(yōu)秀科技人才，組建專(zhuān)業(yè)研究團(tuán)隊(duì)，形成年開(kāi)發(fā)技術(shù)成果并具備完成技術(shù)成果的試驗(yàn)?zāi)芰?。根?jù)公司和市場(chǎng)的技術(shù)需求，選擇當(dāng)前日用耐熱陶瓷行業(yè)急需解決的科研課題，進(jìn)行科技攻關(guān)。要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思路去搞新產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)；要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思路去做好產(chǎn)品招標(biāo)的定位；要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思路去做大日用耐熱陶瓷。在現(xiàn)有生產(chǎn)家用陶瓷、星級(jí)賓館酒店用瓷、高檔禮品瓷的基礎(chǔ)上，不斷充實(shí)、擴(kuò)大公司研發(fā)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)研發(fā)中心的新跨越。

    ①建立科技創(chuàng)新戰(zhàn)略：加大技術(shù)資金的投入比例，專(zhuān)注于高檔日用耐熱陶瓷的研發(fā),實(shí)施年產(chǎn)3000萬(wàn)件高溫?zé)芍懈邫n出口日用耐熱陶瓷的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,形成三位一體的研發(fā)格局：即自主創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合；仿創(chuàng)結(jié)合，以開(kāi)發(fā)高檔日用瓷為主；以仿養(yǎng)創(chuàng)，以仿促創(chuàng)的研發(fā)格局。這樣，使研發(fā)有的放矢，形成矩陣式的研發(fā)布局，即有短平快，也有中長(zhǎng)期，提高了研發(fā)的成功率，加快了產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，有效地緩解了資金壓力，形成了良性循環(huán),為公司的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁動(dòng)力。

    ②實(shí)施品牌提升戰(zhàn)略：公司加大品牌宣傳力度，實(shí)施大集團(tuán)、大公司、大市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。

    ③實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：公司完善商標(biāo)專(zhuān)利注冊(cè)體系，提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心竟?fàn)幜Α?/p>

    ④實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略：加快開(kāi)發(fā)高檔日用耐熱陶瓷，研究制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)明專(zhuān)利保護(hù)，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐；同時(shí)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    ⑤完善創(chuàng)新機(jī)制：公司在加快技術(shù)帶頭人培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，首先從收入分配政策上進(jìn)行調(diào)整，收入分配向技術(shù)人員傾斜，與科研成果掛鉤，實(shí)行科技人員津貼和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；公司還創(chuàng)造條件，為年輕的技術(shù)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，優(yōu)先考慮住房等等。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)聘方面，實(shí)行平聘、低職高聘或高職低聘，加強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行末位淘汰。評(píng)聘條件以職稱(chēng)為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)和科技創(chuàng)新業(yè)績(jī)，對(duì)于在科技創(chuàng)新方面取得了較大業(yè)績(jī)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可以破格提拔，定期考核，優(yōu)升劣降，動(dòng)態(tài)調(diào)整，拉開(kāi)收入分配差距，提高骨干的技術(shù)待遇。